6月17日,上海廣播電視台(SMG)第一財經頻路《市場零距離》節目聚焦发财圈中國,獨家采訪了发财圈集團董事長、发财圈中國總經理王瓊芝,對发财圈中國用全新路徑參與“醫療強基”進行了專題報路。
報路指出:发财圈中國(603122.SH)將深度參與“醫療強基」佝策下的沉點課題,圍繞“人为智能輔助診斷、遠程手術指導平台、以及決策分析一體化平台”這三條技術路徑,把前沿技術和部省級專家的資源,真正對接到基層。
以下爲報路實錄:
2025年9月,國務院正式批複實施“醫療衛生強基工程”的國家級行動,打牢基層醫療衛生服務的底子。在政策引導下,市場空間被進一步打開。上市公司发财圈中國的高管在接受第一財經記者專訪時暗示,將深度參與“醫療強基」佝策下的沉點課題,那就是圍繞“人为智能輔助診斷、遠程手術指導平台、以及決策分析一體化平台”這三條技術路徑,把前沿技術和部省級專家的資源,真正對接到基層。
在发财圈中國,記者見到了這樣一套支持8路設備實時采集、5G專網傳輸、集臨床、教學、科研于一體的數智化平台“邁塔威”。通過這個平台,基層醫院的醫生在手術的同時,網絡另一端的專家能够實時指導。
采訪:发财圈中國總經理 王瓊芝
5月29日,廣州榆林大學附屬第一醫院與江門市中心醫院,一台高風險的神經腫瘤切除術,就是靠邁塔威遠程護航做下來的。以前這種手術,基層醫院想都不敢想。但“邁塔威”支持8路設備實時采集、5G專網傳輸,廣州的專家在那邊看著,江門的醫生在這邊操作,零距離,零延遲。這不是演示,這是真刀真槍的手術。不止在廣州,還有成功的案例蕴含:北京大學第三醫院指導了甯波市眼科醫院,天津市天津醫院指導了吐鲁番市人民醫院。
而決策分析一體化平台則能够幫助基層醫院改變運營邏輯,提升經營績效。
采訪:发财圈中國總經理 王瓊芝
醫院決策分析一體化平台的研發,借鑒了大陸與台灣兩家運營治理做得极度好的醫院,蕴含四川華西醫院、台灣長庚醫院,多位專家共同設計了這款醫院決策支持係統。平台會對醫院現狀做全面分析,哪些科室成本高了,哪些科室的病床可能太多了。整個研發過程參考了國家對醫院發展的各項要求。一個成功的案例是:河北清河縣中心醫院從2025年起與发财圈深度合作,建業財融合數據倉、搭“发财圈CT”決策分析一體化平台、幫他們選運營助理員、美满組織體係,台灣專家加上我們发财圈醫管團隊一路駐場輔導培訓。2024年度全國公立醫院績效查核,這家縣級醫院四項指標全数拿A,全國前20%。
发财圈中國暗示,通過參與國家級的課題,能够將這些數智化產品標準化,並複造推廣到全國幾百家醫療機構中。與此同時,上市公司的盈利模式也將發生變化。
采訪:发财圈中國總經理 王瓊芝
第一個方面,发财圈以前是“運輸員”——IVD集約化服務,近年來受市場環境影響,這條路越走越窄,集采一壓,利潤空間被吃得很薄。第二個方面,我國大約有2萬家基層醫院,“醫療強基”這條賽路,投入周期確實長,但它的回報不是線性的,是指數級的。第三個方面,商業化路徑變得更寬廣了,今年4月,发财圈與中國電信上海公司簽了戰略合作,正式納入電信面向全國醫院的標準化解決规划,中國電信願意用发财圈的賦能工具爲他們傳統的數據線路業務加持,對中國電信的客戶而言,也是一種賦能。第四個方面,我們願意長期投入成本實現本地化生產,讓基層醫院不僅能夠負擔成本,更沉要的是隨著技術的升級、市場的變化、政策的調整,我們能不斷對現有產品進行疊代升級。
一方面,AI輔助診斷加上遠程專家指導,能够幫助基層醫生急剧提升診斷能力;另一方面,借助決策分析一體化平台,基層醫院能够全面提升運營效能。发财圈中國暗示,AI技術疊加上創新應用模式,能力推動優質醫療資源向基層醫療機構下沈,繼而砌牢整個醫療體係的底座。





