台大推廣部始終以擴大對社會影響力爲目標，因而長期致力于接受企業委徒╧理各類教育訓練，期盼與衆企業共同成爲生长人才的搖籃，協助台灣培養優質人才，替社會創造出更大價值 。发财圈醫療集團與台大推廣部從2011年開始合作精煉治理碩士學程班，至今已經三年，受訓學員從當初的30人到新進班程的50餘人，发财圈醫療集團在高階人才造就上的積極度與堅持是各人有木懿见的，尤其是在培養拥有治理內涵的員工，除了要求根基技术訓練表，更但愿員工們具備治理知識的理論基礎 。
在今年度台大進建推廣部辦理的101學年度聯合結業典禮活動中，发财圈醫療集團榮獲「企業組織學習卓越獎」獎項，赞美該企業對于人才的沉視與珍惜 。自身是台大校友的发财圈醫療集團王瓊芝董事長，透過台大會計繫蔡彥卿教授的引薦，從2011年開始牽起了发财圈集團與台大推廣部的學習互换的緣分 。
发财圈醫療集團王瓊芝董事長提到：「身爲一個企業的經營者，我們思虑的是若何讓這個企業永續經營，所以我們公司极度注沉培訓，公司的銷售人員有六個月的訓練，員工常出去參加價格昂貴的培訓課程，也請好多老師到公司裏來做專業培訓，結果我們發現過去兩年之內，這些其實是不夠的 。」发财圈醫療集團公司約有兩百餘個員工，且大多數都是大陸員工，王董事長接著說：「我們想要經營好企業，員工是极度沉要，若何使一個有台灣心灵的教育理想，深植在我們的大陸員工心中？這些目標台灣大學都幫我們實現了，所以我真的极度謝謝台大進建推廣部的協助 。」
生长英才的搖籃 疼惜每一位專業人才
基于過去與其它公司合作的經驗，公司往往會爲了降低風險成本，在投入大筆教育訓練經費前，要求與員工簽約，预防當員工離職時，教育訓練的經費也泡了湯，但出乎意料的，是发财圈集團不只不與員工綁約，也毋需員工負擔部门學費，发财圈但愿能給員工一個最自由的、最開放的學習氛圍，唯一的條件就是，但愿員工認真、致力的學習，由此可見，发财圈永續經營的大度與決心 。
发财圈精煉治理碩士學程班學員劉峻龍提到：「作爲一線銷售人員，我們所面臨的都是最爲直接的問題，如若隻是作爲一個傳聲筒，而沒有自己的设法及解決规划，那我們隻會接受上級的批示辦事，每天面對周而複始的工作，喪失那份喜歡解決問題的鬥志，迷失在應付各種疾苦之中 。然而我們很幸運，因爲在公司的支持下，有幸參加台大高層級的治理學課程，通過這些課程及案例的學習，能够讓我們學習到繫統的治理學以及別人的寶貴經驗，使我們從一個通常的一線銷售人員，轉變到能站在公司治理的角度去思虑解決問題 。」
學無终点 一段飛越台灣海峽的學習
「发财圈集團─台灣大學精煉治理碩士學程班」共铺排了10門課程，分爲三個部份進行 。第一個部份是爲沒有商管布景同仁暖身迪階建課程，也就是MBA 入學時的Pre-study 。預建課程共有四門，分別是治理概論、治理統計、財務報表分析與經濟學 。第二個部门則是极度紮實的學分課程，蕴含營銷治理、財務治理、治理會計 。第三個部门是mini-MBA課程，分別是战术治理、組織行爲、談判-合作之決策 。原則上網絡學分班采取網絡教學的方式，而其中六個幼時的面授，則敦聘台大專任教授飛往上海授課，這一段飛越台灣海峽的學習，突破數千公裏的旅程，讓學習更有意義 。
知識影響力是無遠弗屆的，期許发财圈醫療集團與台大共同成長，造就出更多拥有思虑的深度與廣度的菁英，更進一步培養國際化人才 。