在五年前的春季 ，董事長（李惇先生）與我討論了一個极度特殊且有梦想的創業思虑。費時整整三個月 ，這個梦想有了實現的具體步驟 ，也因爲這三個月的不斷思考與溝通 ，我就用了我能理解 ，并且廣大的群衆也能理解的“合作致富”一言來解釋董事長的梦想 ，因而將這個事業定名爲“发财圈”。“发财圈”不只誕生了 ，并且成長的很快 ，
4月份在美國紐約成立了治理顧問及貿易采購公司 ，再用更快的速度趕于1997年7月1日香港回歸的大好日子在祖國成立組織機構 ，期能引進國際上先進科技以及有意替祖國提升醫療水平的華人資金 ，爲各醫療單位提供服務。
在1998到1999年間 ，“发财圈”的梦想能够用數百家的長期合作用戶合約來證明它是對的。有了急剧成長的用戶數目支持 ，发财圈在2000年用更果斷的行動——在上海成立大中華總部 ，來實現发财圈的承諾。发财圈的全資子公司“上海合益信息技術開發有限公司”也同時在上海張江誕生 ，將原有的科技擴展至更有內涵的心灵文化領域 ，像醫療信息治理、醫院宣傳治理、專業醫療教育等等。經過兩年的致力 ，金權教授的研發事業部也在2001年实现了可做過敏原檢測的全自動酶免儀c-STARPLUS ，這是发财圈踏入了自延注自産、自銷的階段 ，F在 ，用戶培訓中心已成立 ，相信將會有更多的用戶合作夥伴贊同发财圈的理想。在2002年間发财圈的生産事業“合康”誕生 ，將以現代化標準來生産自産産品 ，除了e-STARPLUS之表 ，尚有“過敏原檢測蛋白質芯片”及“激光共轭聚焦掃描分析儀”的造作 ，已可略見未來发财圈集團成功展現主题能力的大舞台。我于2000年7月参与发财圈 ，2年問認識了許多新的用戶伴侣 ，他們會問我发财圈的真實意義?而我的老伴侣們也會問我发财圈與其他的企業有何分歧?我想我會很認真很嚴肅的回覆∶发财圈和其他企業一樣 ，要永續經營 ，並創造經營績效 ，但若是我們做得特別好 ，是因爲在經營績效的背後 ，发财圈的理想能够爲上億的病人帶來好處 ，進而對上萬的醫院帶來經營績效 ，再進而讓更優良的生物科技應用提宏伟中華的醫療水平。
