蔡院长接见浦东医院上海市浦东医院简介：
原上海市浦东新区南汇中心医院，始建于1932 年，地处浦东新区东南方，紧临在建的迪斯尼乐 园、浦东航空港和洋山深水港，是十二五区域卫生 规划中二级升三级的医院 。医院鉴定床位800张， 现实盛开床位1058张，设临床医技科室35个，年 门脊仫量逾100万人次，住院量逾3.2万人次，手术 超万例 。医院现有职工1212人 。承担多项国度及上 海市课题，获上海市科技启明星及银蛇奖提名等多 人，是复旦大学上海医学院社会实际与讲授基地、 上海中医药大学和上海交通大学从属卫校浦东分校 的实习基地，上海市住院医师规范化培训基地 。
台湾嘉义长庚留想医院简介：
属于驰名的台湾长庚医疗财团，于2001年12月28 日获得开业牌照，次年1月16日由王永庆主持开幕 。位于嘉义县朴子市与太保市接壤处，邻近嘉义县当局与台 湾高铁嘉义站，行政与交通机能极为方便 。医院总病床数为1339床，医疗服务量提供更为充足，为云嘉南规模最大的医院，且就医环境更兼具空间宽大与隐衷；， 医疗品质近年来更荣获诸如医院评鉴特优及沉度级急救责任任医院之多项注定，拥有医学中心级的医疗服务水 准，也肩负起更多为民多健全照护之责任 。
两院合作缘起
据发财圈集团首席执行长李惇先生的戏言，发财圈是被“绑架”着接受上级辅导的工作，为上海市浦 东医院在台湾寻找相宜的结对敦睦医院的 。在接受这一深具意思的工作后，发财圈多方参比，指标锁定与浦东医院拥有类似布景、发展环境、规模与理想的台湾医院逐一台湾嘉义长庚留想医院 。
8月20日，设法已经提出，立刻得到浦东医院余 波院长的热烈反映，余院长曾于2010年赴台参访，对 于“台大的人才、荣总的资金、长庚的治理”留下了 深刻的印象 。对长庚的RBRVS绩效治理颇为认同，他以为这种摒除了医生收入和医疗收费挂钩的绩效规划 能更好地体现医疗服务价值，能够切实提高医疗服务 。
上海市浦东医院院长余波与发财圈集团首席执行长 李惇于发财圈集团总部达成两岸医疗资源合作意向
水平，对于大陆医院来说拥有较强的借鉴意思，因而 也便有了与台湾嘉义长庚留想医院“结缘”的初衷 。
翌日余院长亲率院辅导班子前往发财圈集团上海 总部接见，过程中发财圈所阐发出的专业、能有效整 合台湾优质医疗资源并将之带到大陆的平台优势、 以及双方在其他领域多年合作累积下来的信赖，深深地感动了余院长一行，双方在敦睦的氛围下商谈 了合作的具体细节，定于9月14日发财圈携嘉义长庚 。
发财圈牵线搭桥
9月14日，由发财圈牵线搭桥，台湾嘉义长庚留想医院蔡荧煌院长、长庚技术学院楼迎统校长一行访 问上海市浦东医院，两院的院际合作意向洽谈会同期进行 。上海市浦东新区卫生局副局长顾建钧出席洽谈会
洽谈会由浦东医院党委书记严建军主持，余波院长介绍了医院概况、医院80年来的汗青沿革、人力 资源情况与业务概况 。随后，嘉义长庚蔡荧煌介绍了 嘉义长庚医院的发展，尤其是长庚引以为傲的治理及 整体规划进而带头整个区域发展的理想 ；嵘纤浇 一步细化了合作的具体事宜 。
顾局长也在会议中指出，随着浦东新区与原南 汇区两区的归并，人丁、地域面积大幅上升，医疗 工作面对新的挑战，浦东医院与嘉义长庚在很多方 面都很类似，但愿双方在医院治理、科研讲授等方 面的合作为医院创三工作带来新的契机 。
会后医院辅导陪同蔡院长、楼校长一行参观了浦东医院，在骨科病房及ICU立足好久，蔡院长对浦东医院的发展速度击节称赏，也感激发财圈能为他介绍一个深具潜力的合作同伴 。
院庆合作签约
10月26日上午，上海市浦东医院建院八十周年庆典暨改名典礼在医院南广场进行，全国政协常 委、教科文卫体委员会副主任、卫生部原部长张文康，上海市市委常委、浦东新区区委书记徐麟，复旦大学党委书记朱之文，浦东新区人大常委会主任唐周绍，浦东新区政协主席张俭，市卫生局副局长瞿介明，复旦大学副校长陆昉，浦东新区区委常委、宣传部部长邓婕，浦东新区人大常委会副主任 姜鸣，浦东新区副区长谢毓敏，浦东新区政协副主席蒋健，华山医院院长丁强，浦东新区卫生党工委书记、卫生局局长孙晓明等辅导到会祝贺 。
当全国午，上海市浦东医院与台湾嘉义长庚留想医院正式签约合作意向书结为敦睦医院 。上海市浦东医院由此成为上海首家与台湾地域医院结成“敦睦医 院”的医疗机构 。多家媒体对此进行采访 。
该意向书中约定双方医院将在医院治理、人才 造就、科学钻研以及临床新业务、新技术的发展等方面成立不变有效的合作关系，双方共同成立教育、培训项目，推进优势互补，合作共赢，为双方各自创建区域医疗中心的指标提供新动能 。
（以下两段引用自海峡之声的新闻稿）
作为台湾云嘉南地域规模最大的医院，嘉义长庚 留想医院这次“牵手”上海浦东南部地域最大的医疗中心上海浦东医院，在台湾嘉义长庚留想医院院长蔡荧煌看来，两家医院正是拥有类似的地理区位优势和急剧发展的民多医疗诉求，才让这次合作更接“地 气”，越发求实 。将来双方医院合作将以医疗治理模式为切入点，以“病人关照的改善”为主轴，彼此进 行医护人员和治理团队的深度互换，切实改善医院的 医疗治理效能，提高医疗服务品质 。
余波院长在与嘉义长庚留想医院深刻互换后以为，两凹多同文同种，台湾嘉义长庚医院作为华人医院的医疗服务和治理范例，其治理与服务模式 更适合上海浦东医院借鉴进建 。将来双方医院的合作能够从进建长庚医院的薪酬绩效系统、病患服务 系统等方面动手，同时在医疗学科方面沉点进建长 庚的优势学科如呼吸科，沉症医学科的先进技术， 而对医护人员的培训和治理将选取到长庚医院“实 地到岗”进建数月的行动 。同时，进一步加强与台湾嘉义长庚留想医院的合作，为海峡两岸的医疗模 式成立更多的联系 。
签约典礼后，蔡、余两位院长别离在随后进行 的“2012医院治理东海论坛”做了医院治理及绩效治理方面的演讲，杰出之处，赢得阵阵掌声 。
本次两院的合作签约，离不开各级辅导的关 心，也离不开两位院长为代表的医院支持，同时也证了然发财圈集团“标杆领航”项主张执行力及其能带来的宽泛的社会影响 。发财圈，有意愿也有能力使 医院可能从国度卫生部或JCI的等级评鉴动手，鸟瞰整个医院的运作，进而牵线搭桥将台湾地域的优势医疗资源引入，推进两岸的院际发展互换，使之切合医院提供病人安全有效的服务及持久经营的长程规划 。