上海复旦大学从属榆林医院护理部副主任 高丽萍
在发财圈集团的协助下，我们榆林医院总部、分部、青浦分院和上海市公共卫生中心第二批赴台湾护理参访幼组很快实现申请法式，于2009年3月15日9点30分在牛伟新副书记携带下，我们一行17人登上飞机，拉开了赴台参观进建的帷幕。与第一批截然分歧，正逢开明两岸直航，我们没有经过香港转折，飞机仅仅飞行了1个半颖厩到达台北松山机场，让我们领略到了直航的便捷。一下飞机，我们顿时见到前来迎候发家圈金权教授和李怡大姐，一种亲切感油然而升。
金教授、李怡大姐为我们这次之行做了全面的铺排，我们这次共参访2所学堂和5家医院，即台北护理学院、阳明大学护理学院及财团法人振兴医院、台北荣民总院、花莲佛教慈济综合医院、敏盛综合医院和林口长庚医院。
整个参访护士与荣民总医院护理部陈玉枝主任、傅玲副主任及护理同仁合影
护理教育是此行参访的特色，我们参访的台北护理学院和阳明大学护理学院是造就台湾高级护理人才的摇篮。台湾护理教育适应时期发展，较早地将中专护理教育转变为大专、本科、甚至护理硕士和博士教育，近几年又设立了专科护理师教育、全英文护理教育以及护理钻研所等等。因而，台湾的护理人员大多拥有深厚的教育布景，很多人都有护理治理、教育、哲学或商学硕士博士学位。在护理学院，我们就若何做硕博士造就、学院教员进临床带教、学生抗压能力造就、生理领导以及男护士造就等问题充分进行了互换和探求。
振兴医院是我们这次参观的第一所医院，全称为“财团法人振兴复健医学中心”始创于1967年。其时台湾成千上万的赤子麻木症患儿成为残障儿童，为残障儿童的前途，宋美龄毅然决定创办财团法人振兴复健医学中心，亲自出任中心董事长。十几年为残障儿童提供表科改过、职能医治、生理医治、康复护理及义肢支架装配。随着医疗科学技术的迅猛发展，生涯环境的改善，赤子麻木疾病的传染得到有效的节造，医院业务随之转型为综合性医院。在两个下午的参访中，得到医院的高度器沉，刘院长、叶副院长亲自接待并祝词。在振兴医院护理部的简报中，我们相识到护理以救人济世之爱心，提供病患最佳的护理服务为使命，以病报答中心，安全为考量，以人道化的护理，使病患获身、心、灵的整体性护理，在护理质量瓢荼鹞理方面，全面地显露出“慈悲心、服务情”的服务理想，在台湾医院评鉴中，人际及技术面品质、中意度及被推荐情况处于当先。
团员们在荣民总医院进建培训时，参与她们的护士护理进阶进建
台北荣民总医院是我们台湾之行沉点，我们共接受为期一周的进建培训。医院有3000张床位，2400多名护士，1000多名医生，日门诊人数上万人次，每月收住8万7千余病人，是台湾最大的公立医院之一，规模与我院极度类似。医院秉持“视病犹亲、钻营卓越、遵守伦理、守法守信”的理想，肩负医疗服务、医学教育及医学钻研的工作。
医院护理部十吩祺沉，在陈玉枝主任、傅玲、冯容莊、蔡欣玲等副主任等亲自关切下，分管护理教育的齐珍慈护理长凭据发家圈工作特点有针对性地造订了培训打算。我们具体进建了临床护理教育、护理人力资源治理、护理瓢荼鹞理和钻研发展等内容；参与护理部日常工作会议：如夜班护理长交班会、护理部主任与督导长行政会议、督导长护士会议等：接受了中央在职教育（即护理部层面组织的在职教育课程）培训：在内、表科、急症等病房实地仆从工作：并到医院的医疗瓢荼鹞理中心、健全治理中心、临床技术中心、资讯治理、院内习染节造中心以及内表科、心灵科、舒服护理、监护病房等参观。通过为期一周的培训进建，我们深深感应台北荣民总医院的护理治理拥有前瞻性、实用性、现实性和领导性，级级相扣，非？蒲。在“守护天使”工作、护士的进阶治理、护理角色的拓展、护理人员的资讯治理、激励护士参加护理治理、护理品质推进和资材开发、病人安全治理等工作中有怪异的步骤。通过进建，我们体味着荣民总院护理部“优质护理、病人所爱、磁性职场、天使所愿”的宗旨地点，值得护理人借鉴。
在荣民总医院进建实现前，两岸护士在互换、座谈
财团法人花莲佛教慈济综合医院在我们参访期间正好接受台湾卫生署评鉴，与私立的敏盛综合医院和林口长庚医院一样，因参观的功夫较短，有些粗略相识。
花莲佛教慈济综合医院护理部章淑娟主任为我们介绍他们的治理特色：“激励异常事务传递”造度，对护理工作中出现的通常谬误不做处罚处置，而是把谬误拿出来分析会商，供各人引以为戒，从而预防谬误的再次产生。病人因对护理不满而产生抱怨，医院为此专设定见箱，进行传递分析，做领导援手，组成教案，放在教育网站上，供各人参考，起到警示作用。我们还参观了护儿中心、日间照护和心莲病房等，感触到慈济医院人文关切、尊沉性命的治理理想，在慈济基金会的参观中，我们体味到慈济为慈悲、医疗、教育、人文所做的不懈致力和对社会的贡献。
我们到敏盛综合医院和林口长庚医院参观都受到医院、护理部的周到接待，从他们的具体介绍和参观中，我们相识到医院的特色。敏盛的产科病房、高压氧舱令人耳目一新。母亲在休养室即可全天候地通过视频观察刚诞生的宝宝睡觉、吃奶、洗澡和护士照护宝宝等各类情况。当我们走入高压氧舱的通路参观时，似乎走进海底世界，高压氧舱像艘潜水艇正？吭诤５鬃饕，他们将医疗和美学结合在一路，降低病人的震惊，让病人在愉悦中接受医治，绝妙的创意令人惊叹不已。
在长庚医院我们处处履历到病人看病有序而便捷。如蓬勃的自主挂号和收费系统。便民服务中心几十辆轮椅供病人就诊时使用。办完住院手续病人做完根基查抄如抽血、拍片、超声波、心电图等再进病房，削减病人往返导致电梯拥挤，也降低了能耗。临床技术中心是医院提供给医护人员训练的场所，它设有尺度的诊室、病房、医治室、手术室，专供医护人员仿照训练，以提高医护人员的专业素质、更好地服务于病人，由此吸引更多的病人来长庚医院，为医院的发展启发更好的远景。
海峡两岸同文同宗，拥有一样的文化布景，医疗状态大体相近，随着两岸直航的开明，但愿持续加强相互间的互换。同时，在两岸医院的硬件建设险些一样的今天，我们若何将台湾医院的服务理想和治理理想学以用之，值得思虑。
在振兴医院参观时，受到刘荣宏院长、壹阳副院长及护理部同仁的周到接待